Только два стимула заставляют работать людей жажда заработной платы и боязнь ее потерять генри форд

Добавил пользователь Владимир З.
Обновлено: 19.09.2024

Генри Форд поднимает проблему взаимосвязи заработной платы с работоспособностью человека. Идея автора заключается в том, что работоспособность на прямую зависит от того, какую заработная плата получает рабочий. Я согласна с мыслью автора, так как данная проблема актуальна в современном обществе, поскольку человек зависим от получаемое заработной платы.

Обратимся к теоретическому смыслу высказывания.

Заработная плата — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации на работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Заработная плата делится на сдельную (зависит от количества произведённой продукции) и повременная (зависит от количества отработанного времени). Существует большое количество возможных стимулов, чтобы у человека была высокая работоспособность, например гибкий рабочий график, поощрение, дополнительный выходной, но главным стимулом является заработная плата. Автор обращает внимание на то, как заработная плата влияет на человека и его работу. Негласное правило: чем ниже заработная плата, тем у работника ниже желание выполнять свою работу качественно, и наоборот. Следовательно, работник будет делать все возможное, для того чтобы его заработная плата была способна удовлетворять все потребности.

Проиллюстрируем сказанное примерами, подтверждающих мысль автора.

10 млн писем не дошли до адресата в период с лета 2009 г. по весну 2010 г. из-за забастовки сотрудников почты. Забастовку решили организовать, после того как Королевская почта Великобритании объявила о планах модернизации почты, предусматривающих сокращение штатов и изменение в оплате труда. В результате было достигнуто соглашение о повышении зарплаты и сохранении 75% рабочих мест сотрудников на полный рабочий день. Данный пример иллюстрирует, когда работников не устраивает заработная плата, то, не боясь последствий, они готовы бороться за неё, и иногда это даёт положительный результат.

В Апрель 1912 года в России На приисках, расположенных в далекой сибирской тайге на берегах Лены, произошел разгон демонстрации рабочих, названный впоследствии Ленским расстрелом. Изначально рабочим были озвучены довольно благоприятные условия, но на деле все было просто обещаниями. Рабочие решили поднять бунт, однако их требования не были выполнены, более того они были расстреляны по приказу властей. Данный пример показывает, что работа людей зависит от заработной платы, так как не каждый захочет работать за минимальную заработную плату.

Подведём итог сказанному. Заработная плата с желанием человека работать взаимосвязаны, поскольку заработная плата является основным стимулом к работе.

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

На предприятиях Форда была повышенная заработная плата. Но, в дополнение к этому он доплачивал некурящим и непьющим сотрудникам. Несмотря на жёсткую дисциплину, очередь желающих работать на Генри Форда, не уменьшалась.

Делопроизводство, по мнению Форда, тормозило процесс выпуска автомобилей. Поэтому документооборот был сокращён. Он убрал из расписания совещания. Между отделами не было связи.

Я бы не советовала поступать так бизнесменам. Но для госструктур это один из важных пунктов. Сколько времени, сил, бумаг уходит на оформление лицензий/допусков? Сколько замечательных идей не смогло пробиться сквозь бюрократическую стену?

Развитие, развитие и ещё раз развитие — так можно охарактеризовать это высказывание. Не важно, сколько тебе лет и, какую должность ты занимаешь — продолжай развиваться, учиться, удивляться новому. Тогда ты увидишь жизнь в другом качестве.

Посмотрите на современные книги и названия мотивирующих тренингов: Как стать успешным? Как заработать миллион? Как стать богатым?

Почему нет советов о повышении экспертности. Почему горе-коучи замалчивают о том, что для получения результата необходимо трудиться, развиваться. Эксперт получает за свою работу в разы больше денег, чем начинающий специалист.

Это как нельзя подходит нынешнему веку потребления. Со всех страниц и экранов нам говорят: купи, возьми, урви больше!

А как же: придумай, развивайся, пробуй?

Изучай рынок, ищи лучшие способы реализации своей идеи, будь новатором, применяй новые технологии, не бойся быть первым. Но не ставь своей целью потопить конкурента. На его место всё равно придёт новый, и можно растратить свой потенциал на борьбу. Становись лучше сам и совершенствуй свой продукт.

Лайк, если вам понравилась подборка.

Подписывайтесь на канал . Буду рада встрече.

Альфинур Гатауллина - ваш бизнес-наставник и эксперт в области оперативного управления.

Несмотря на то, что данные потребности являются первостепенными, иногда человек в своем стремлении к самореализации и воплощении творческих замыслов отходит от материальной мотивации труда и выполняет должностные обязанности получая от своей деятельности удовольствие.

В рамках данной темы нам необходимо определить ключевые аспекты. В основе высказывания лежит понятие трудовых отношений - отношений, основанных на соглашении между работодателем и работником о личном выполнении последним за плату определенной трудовой функции. Чаще всего трудовая функция называется работой, то есть деятельностью, включающей физические или умственные усилия, целью которой является извлечение экономических благ. Как правило, трудовые отношения регулируются на основе трудового договора – особого документа, заключенного между работником и работодателем с целью определить условия труда работника. За выполнение работы предусмотрена заработная плата – денежное вознаграждение за труд, зависящее от определённых параметров (квалификация работника, сложность, количество, условия выполняемой работы и т.п.). Кроме того, важно понимать, что потребностью называется необходимость индивида получить тот или иной объект окружающей действительности. Вся деятельность человека будет направлена на их удовлетворение, в связи с чем возникают различные мотивации, то есть процессы, управляющие поведением. Далее мы рассмотрим две ситуации, в одной из которых человек будет трудиться, зная, что получит заработную плату, а в другой исключительно из-за получения удовольствия от профессии.

Таким образом, мы видим, что существуют различные способы стимулирования работников. Одним из них является заработная плата, которая по Форду является исключительным методом. Работник может выполнять свои обязанности из желания получить за это определенную плату, которую он направит на удовлетворение основных потребностей. Однако важно понимать, что кроме этого существует чувство самоудовлетворения, которое может испытывать работник на своем месте. В данной ситуации он будет руководствоваться только своим желанием получить удовольствие от профессии и ему будет безразличен размер оплаты труда.

Анализ мини-сочинения

по критериям оценивания задания №29.Демоверсия 2019г.

29.1. Смысл данного высказывания раскрыт в полном объеме, верно определена проблема, высказана своя точка зрения, частично совпадающая с мнение автора (1 балл)

29.2. Теоретическое содержание:

29.3. Корректное объяснение ключевых понятий, теоретические положения приведены связанные между собой последовательные и непротиворечивые рассуждения, на основе которых сформулирован обоснованный и достоверный вывод. (1 балл)

29.4. Фактические аргументы (не менее 2-х корректных фактов/примеров; примеры должны быть из разных источников: СМИ, школьные предметы, личный опыт, факты общественной жизни; примеры должны быть развернутыми, доказывать теорию):

Аргументы прекрасно подобраны, взяты из различных источников: история, литература, они ярко иллюстрируют и подтверждают теоретические высказывания, а также мнение автора (2 балла)

Итого: 6 баллов из 6

Сочинение просто отличное!

Эксперты сайта Критика24.ру
Учителя ведущих школ и действующие эксперты Министерства просвещения Российской Федерации.

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Генри Форд очень четко сформулировал цели людей, которые не позволяют уклоняться от работы. Именно желание получить как можно больше денежных средств руководит человеком. В настоящее время в более или менее развитых государствах не иметь денег — значит не иметь ничего. И действительно, если посмотреть на любую вещь в окружении, то будет невозможно найти то, во что не вложены деньги. А любой уважающий себя человек захочет иметь собственную недвижимость, средство передвижения, а также технику и одежду авторитетных производителей.

Перечислять желания людей можно бесконечно, но ничего из этого не будет доступно при отсутствии денежных средств. Это доказывает слова Форда, что главным стимулом работы является жажда заработной платы.

В основе цитаты лежат трудовые отношения — согласованные отношения между работником и работодателем, в которых первый за определенную плату выполняет задачи, поставленные вторым. Также в его цитате задета заработная плата, стимул работать, — форма материального вознаграждения за выполненные задачи. А вот отсутствие заработной платы, чего боятся человек, говорит о безработице — социально-экономическое явление, при котором у части трудоспособного населения отсутствует занятость. Безработица имеет ряд причин для появления: например, несоответствие желаемой заработной платы с выставленной, низкий спрос на рабочую силу на рынке труда (сфера формирования спроса и предложения). Безработица также имеет нескольких видов: сезонная (часть населения остаётся без работы в определенный сезон), фрикционная (временная безработица, подразумевающая поиск работником места трудоустройства), структурная (невозможность устройства людей определенных профессий) и циклическая (сокращение рабочих ввиду экономического спада). Стоит отметить и функции безработицы: функция справедливости (подразумевает наличие оправданных рабочих мест), функция стимулирования (способность побуждения к исключению себя из рядов безработных), а также и дестимулирования (страх перед очередной потерей работы, страх перед ответственностью, что приводит к согласию со своим положением в рядах безработных), функция распределения (выявляет причины безработицы) и манипулятивная функция (возможность работодателя манипулировать подчиненными). Государство пытается бороться с безработицей путем создания служб занятости, учреждений по переквалификации, усовершенствования сбора информации по наличию рабочих мест. Узнать о наличии свободных мест в определенной сфере работы или наличии свободной рабочей силы можно на рынке труда. На нем формируется спрос и предложение рабочей силы. Тем самым можно увидеть, что в цитате Генри Форда сформулирована стимулирующая функция безработицы.

Возьмём в пример для доказательства немалоизвестную компанию Skyscanner. Она занимается сбором информации по стоимости авиабилетов. Компания была основана простым человеком, который любил кататься на лыжах. Однажды он устал от трудностей поиска дешевых авиабилетов, это и стало предпосылкой создания поисковой системы. Изначально компания располагала информацией только об авиабилетах в Европе, но с течением времени она расширяла свои возможности. На данный момент Skyscanner использует более 50 миллионов человек ежемесячно по всему миру, а количество запросов в день превышает несколько миллиардов. Здесь мы видим, как из маленькой компании обычного любителя лыжного спорта выросла одна из популярнейших компаний по предоставлению необходимой информации об авиабилетах каждому желающему. С каждым днём поисковая система росла, основатели стремились к большему успеху, чего и достигли спустя несколько лет. Стремление к получению больших денег привело к масштабированию возможностей компании. Сложно было бы теперь представить основателя компании без денежных средств, да и сам основатель крупной компании не согласился бы с потерей всего того, чего достиг за несколько лет своей жизни. Это доказывает слова Генри Форда о главном стимуле, который заставляет работать.

Таким образом, сейчас мы видим, что основным стимулом для трудоустройства является заработная плата. Человек выполняет задачи, поставленные начальством, ради получения за них денежных средств. Бывают исключения, когда человек работает ради удовольствия, работает потому, что нравится. Но даже работа, доставляющая удовлетворение, должна приносить доход.

Читайте также: